论企业数字化的目的

数字化转型的底层逻辑是什么？

我们是满足当下管理业务流程诉求？还是需要志存高远，选择可塑造的，随需应变的数字化平台？

带着问题我们来坦诉我们的看法，其实数字化平台只是一个载体与应用系统，企业需要降本增效，需要提升竟争力；就需要战略定力与经营策略，这些需要管理顾问辅助，通过旁观者的视角来挖掘企业不同，从而聚焦企业核心市场，再通过管理软件来执行落地。这就意味着数字化转型肩负着管理与业务的重构与策略竟争的创新。哪么传统的ERP软件产品，80%功能都是固化的流程与标准，很难匹配客户在发展中遇到的不同时期所面对的管理流程与组织诉求问题。这就需要一个可塑造的平台软件，来支撑企业发展，而不是总是停留在80%标准功能层面去适配企业发展。这些制约了企业发展，也让企业失去了市场领先与业务创新的机会。